本会の「学び」の成果
本会の会員の先生方は、年商一億円を超え、「集患」にお困りになっていない開業医・法人の理事長です。
医院・法人の経営には、集患・財務・税務・人事・法務・現場改革など多岐にわたる課題があり、その成長ステージにおいて必要な学びと課題解決の方法論（ソリューション）は変わります。
本会に参加される会員の先生方は、本会で学ぶことで、日々の経営と日々の業務改善に即、実行できるソリューションにより「圧倒的な改善」を実現していただいております。
本会の「学び」によって解決された課題の一例
・経営する医院・法人の強みと弱点。そして、どこに問題があり、「成長の伸びしろ」がどれほどあるのかの
経営的な分析と把握ができていない。
・勤務医をうまくコントロールできない。
・医院・法人の「システム」として、自費率を上げる、保険点数を上げる。が組み立てられていない。
・Dr と DH・DAとの関係に溝がある。（DH・DAの能力を活かしきれていない）
・事業計画や改善プロジェクトを立ち上げるが、うまくいかず、立ち消えになり 機能しない。成果が出ない。
・税理士から上がってくる財務諸表（報告書）の数字を見ても医院の経営状態の実態が詳しく分からない。